Analisis Kelayakan Bisnis Pengembangan Unit Fisioterapi Medik:  Studi Kasus Rumah Sakit Swasta di Bali, Indonesia

Agung Manik Septiana Putra; Vip Paramarta; Kosasih Kosasih; Farida Yuliaty

doi:10.47650/jpp.v9i1.2549

Agung Manik Septiana Putra Manajemen Rumah Sakit, Prodi Magister Manajemen, Universitas Sangga Buana, Bandung, Indonesia
Vip Paramarta Manajemen Rumah Sakit, Prodi Magister Manajemen, Universitas Sangga Buana, Bandung, Indonesia
Kosasih Kosasih Manajemen Rumah Sakit, Prodi Magister Manajemen, Universitas Sangga Buana, Bandung, Indonesia
Farida Yuliaty Manajemen Rumah Sakit, Prodi Magister Manajemen, Universitas Sangga Buana, Bandung, Indonesia

DOI: https://doi.org/10.47650/jpp.v9i1.2549

Keywords: Manajemen layanan kesehatan, analisis finansial, manajemen rumah sakit, kelayakan bisnis, layanan fisioterapi

Abstract

Pengembangan unit layanan rehabilitasi di rumah sakit swasta memerlukan analisis kelayakan finansial yang komprehensif untuk memastikan keberlanjutan investasi dan efisiensi alokasi sumber daya. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kelayakan finansial kuantitatif dengan dukungan analisis manajerial kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap 8 informan manajemen dan tenaga fisioterapis serta analisis laporan keuangan rumah sakit periode Januari–November 2025. Evaluasi investasi dilakukan menggunakan indikator Payback Period (PP), Net Present Value (NPV), dan Internal Rate of Return (IRR) dengan horizon investasi lima tahun. Dengan investasi awal sebesar Rp 1.000.000.000 dan asumsi pertumbuhan pendapatan 5% per tahun, diperoleh NPV sebesar Rp 245.137.000 pada tingkat diskonto 10%, IRR sebesar 18,19%, dan Payback Period selama 3 tahun 2 bulan. Uji sensitivitas pada diskonto 20% menunjukkan proyek mendekati titik impas, yang mengindikasikan tingkat risiko moderat. Pengembangan Unit Fisioterapi Medik dinilai layak secara finansial dan memiliki rasionalitas ekonomi dalam kerangka ekspansi layanan rumah sakit. Temuan ini memberikan implikasi manajerial bagi rumah sakit swasta dalam merencanakan ekspansi layanan rehabilitasi yang berkelanjutan serta adaptif terhadap risiko regulasi dan pembiayaan kesehatan.

References

Agung, L.P. & Mulyanti, D., 2023, ‘Penerapan Budaya Kaizen (5R) Sebagai Upaya Peningkatan Mutu Pelayanan Di Rumah Sakit’, Jurnal Medika Nusantara, 1(1), 29–34.

Azizah, N.R., Ulfa, I.M., Tambunan, L.N., Maulida, M. & Maulida, S., 2025, ‘Model Pemberian Layanan Fisioterapi yang Berbeda Memberikan Kontribusi Terhadap Manfaat Kesehatan dalam Perspektif Islam’, Indonesian Journal of Islamic Jurisprudence, Economic and Legal Theory, 3(1), 874–884.

Bagus, G., Utama, R. & Nyandra, M., 2021, ‘Health and Wellness Tourism Industry: Types and Development Potentials in Bali, Indonesia’, International Journal of Social Science and Education Research Studies, 01(01 July), 8–12.

Black, S., Gardner, D., Pierce, J. & Steers, R., 2019, ‘Business Model Canvas’, Strategic Decisions, pp. 128–131, Cambridge University Press.

Dereziuk, A. V., Yaremyna, I. V., Holovchanska-Pushkar, S.E. & Baidiuk, I.A., 2023, ‘Efficiency improvement of health care institutions activities using swot-analysis’, Reports of Vinnytsia National Medical University, 27(1), 160–165.

Greve, H.R., 2021, ‘Strategic management: A review of recent developments and future directions’, Strategic Management Journal, 42(1), 3–29.

Hardianto, Y., Rijal, R. & Adliah, F., 2020, ‘Gambaran Efektivitas Penerapan Program Rehabilitasi Stroke Berbasis Rumah di Kota Makassar’, Jurnal Ilmiah Kesehatan Sandi Husada, 11(1), 18–23.

Hijriah, Arief Hidayat, Rizky Arif Nugroho & Umar Mustofa, 2023, ‘Studi Kelayakan Pengembangan Rumah Sakit Type D Gorontalo Utara Dari Aspek Fisik dan Tata Ruang’, COMPACT: SPATIAL DEVELOPMENT JOURNA, 02(01), 171–179.

Manuaba, I.B.A.P., 2021, ‘Making Future of Bali: a leading destination for Medical Tourism’, Bali Tourism Journal, 5(3), 53–57.

Jasper, M. & Crossan, F., 2012, ‘What is strategic management?’, Journal of Nursing Management, 20(7), 838–846.

Jyani, G., Gedam, P., Sharma, S., Dixit, J. & Prinja, S., 2025, ‘Financial Viability of Private Hospitals Operating Under India’s National Health Insurance Scheme Ayushman Bharat Pradhan Mantri-Jan Arogya Yojana (AB PM-JAY)’, Applied Health Economics and Health Policy, 23(5), 841–853.

Kasmir, S.E., M.M., 2018, Studi Kelayakan Bisnis: Edisi Revisi.

Kosiol, J., Fraser, L., Fitzgerald, A. & Radford, K., 2023, ‘Resource-based View: A new strategic perspective for public health service managers’, Asia Pacific Journal of Health Management.

Nundoochan, A., 2020, ‘Improving public hospital efficiency and fiscal space implications: the case of Mauritius’, International Journal for Equity in Health, 19(1), 152.

Paksoy, T., Gunduz, M.A. & Demir, S., 2023, Overall Competitiveness Efficiency: A Quantitative Approach to the Five Forces Model.

Pristianto, A., Taufik Ilyas, M., Herawati, I. & Eko Susilo, T., 2022, ‘Intervensi Faktor Biopsikososial terhadap Kualitas Hidup pada Individu dengan Keluhan Nyeri Punggung Bawah: a Literature Review’, FISIO MU: Physiotherapy Evidences, 3(2), 78–89.

Raymer, M., Swete Kelly, P. & O’Leary, S., 2024, ‘Developing and embedding an advanced practice musculoskeletal physiotherapy service in public specialist outpatient services in Queensland: A health service masterclass’, Musculoskeletal Science and Practice, 70, 102917.

Shakirova, D.H. & Shubina, K.A., 2022, ‘Organization and Financing of Physiotherapy Care in Inpatient Settings on the Example of the Republic of Tatarstan (RT)’, Laboratornaya i klinicheskaya meditsina. Farmatsiya, (4), 23–27.

Swandayana, P.G.W. & Sastrawan, S., 2021, ‘Analysis of the Difference between INA-CBG Rates and Hospital Rates for Outpatient and Inpatient Services at FKRTL Provider BPJS Kesehatan Mataram City’, Prisma Sains: Jurnal Pengkajian Ilmu dan Pembelajaran Matematika dan IPA IKIP Mataram, 9(2), 246.

Umar, H., 2019, Studi kelayakan bisnis: Teknik menganalisis kelayakan rencana usaha secara komprehensif.