Analisis Faktor Pembentuk Soliditas Pada Partai Gerindra Tahun 2014–2023
Abstract
Tulisan ini ingin mengetahui penyebab kemampuan Partai Gerindra dalam mempertahankan soliditas partainya di tengah maraknya fenomena konflik dan perpecahan yang dialami partai politik. Kajian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan teori soliditas. Untuk memperoleh data, penulis melakukan wawancara mendalam kepada sejumlah pengurus DPP Partai Gerindra, serta mengumpulkan dokumen dari media, penelitian sebelumnya, dan dokumen internal partai. Temuan kajian ini menunjukkan bahwa soliditas Partai Gerindra sejak 2014-2023 merupakan elaborasi tiga faktor yakni faktor ideologi, peran kepemimpinan serta peran kaderisasi dan rekrutmen yang berlaku. Meski dapat mendorong soliditas, namun peran kepemimpinan dapat bersifat kontradiktif. Di satu sisi dapat membahayakan soliditas karena kaitannya dengan ambisi pribadi atau konflik kepentingan antar elit. Ini celah dan keterbatasan yang tidak dapat peneliti lakukan dan dapat menjadi masukan bagi penelitian berikutnya.
References
Adiguna, A. P., Rifaid, R., & Rusnaedy, Z. (2020). Problematics of Multiparty Systems in Indonesia. Journal of Governance and Local Politics (JGLP), 2(1), 93-105.
Alfian, M. Alfan. (2009). Menjadi Pemimpin Politik. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama
Brass, Paul R. (1965). Factional Politics in Indian State – The Congress Party in Uttar Pradesh. Berkeley: Univesity California Press
Budiatri, Aisah Putri, dkk. (2018). Faksi dan Konflik Internal Partai-Partai Politik di Indonesia Era Reformasi. Jakarta: Yayasan Pustaka Obor Indonesia
Ceron, Andrea. (2016). Leaders, Factions and The Game of Intra-Party Politics. New York: Routledge
Kikuei, Hamayotsu. (2012). “Bringing Clientelism and Institutions Back In: The Rise and Fall of Religious Parties in Indonesia’s Electoral Democracy”, dalam Tomsa, Dirk dan Ufen, Andreas. (2012). “Party Politics in Southeast Asia: Clientelism and Electoral Competition in Indonesia, Thailand and the Philippines”. London: Routledge
Haris, Syamsuddin, dkk. (2016). Panduan Rekrutmen dan Kaderisasi Partai Politik Ideal di Indonesia. Jakarta: P2Politik LIPI
Heywood, Andrew. (2000). Key Concepts in Politics. New York: Palgrave
Kumar, Kadar Nath. (1990). India Political Parties. New Delhi: Mittal Publication
Neuman, William Lawrence. (2007). Basics of Social Research Qualitative and Quantitative Approaches: 2nd Edition. Boston: Pearson Education, Inc.
Noor, Firman. (2015). Perpecahan dan Soliditas Partai Islam: Kasus PKB dan PKS di Dekade Pertama Reformasi. Jakarta: LIPI Press
Ozbudun, Ergun. (1970). Party Cohesion in Western Democracies: A Casual Analysis, Comparative Politics Series. New York: Sage
Pranoto, Susilo. (2018). Prabowo: Macan Asia Harapan Bangsa?. Yogyakarta: Palapa
Sandri, Seddone, dan Venturino. (2015). Understanding Leadership. Profile Renewal: A Cross – National Perspective.
Setiawan, Dirgayuza. (2015). Nilai-Nilai Pendekar Pejuang. Jakarta: PT. Transmedia
Ware, Alan (ed.). (1987). Political Parties, Electoral Change and Structural Response. Oxford: Basil Blackwell
Gerindra. (2023). Sejarah Partai Gerindra. https://gerindra.id/sejarah-partai-gerindra/
Kompas. (2020). Prabowo Belum Tergantikan di Gerindra. https://www.kompas.id/baca/polhuk/2020/08/09/prabowo-belum-tergantikan-di-gerindra
Nasional Kompas. (2019). Perbandingan Suara Parpol 2014 dan 2019: Dari yang Melejit, Tersingkir, hingga yang Bertahan Jadi Juara https://nasional.kompas.com/read/2019/05/21/06353851/perbandingan-suara-parpol-2014-dan-2019-dari-yang-melejit-tersingkir-hingga
Politik BRIN. (2021). Soliditas, Upaya Mempertahankan Eksistensi Partai. https://politik.brin.go.id/berita-terkini/soliditas-upaya-mempertahankan-eksistensi-partai/
Rmol. (2012). Fadli Zon: Ada Faksi-faksi, tapi Gerindra tidak pecah! https://www.rmol.id/read/2012/12/21/90913/Fadli-Zon:-Ada-Faksi-faksi,-Tapi-Gerindra-Tidak-Pecah%3Ci%3E!%3C/i%3E-
Copyright (c) 2023 Journal of Governance and Local Politics (JGLP)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.