Efektivitas Bawaslu dalam Pelaksanaan Pilkada Kabupaten Sidoarjo Tahun 2020

Prita Fitria Waluyo; Isnaini Rodiyah

doi:10.47650/jglp.v5i2.987

Prita Fitria Waluyo Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Isnaini Rodiyah Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

DOI: https://doi.org/10.47650/jglp.v5i2.987

Keywords: Efektivitas, Bawaslu, Pemilu

Abstract

Bawaslu merupakan lembaga yang memiliki kewenangan untuk mengawasi seluruh tahapan Pemilu, memproses dugaan pelanggaran, menangani dan menindak pelanggaran, serta menyelesaikan sengketa terkait proses Pemilu. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis efektivitas Bawaslu dalam pelaksanaan Pilkada tahun 2020 di Kabupaten Sidoarjo. Metode penelitian yang digunakan deskriptif kualitatif dengan teknik penentuan informan menggunakan purposive sampling. Informan dalam penelitian ini adalah Ketua Bawaslu Kabupaten Sidoarjo, staff divisi PPHM, staff divisi SDM. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model interaktif dari Miles & Hubermn, yang meliputi; pengumpulan data, reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwaantitas kerja Bawaslu mengalami peningkatan beban kerja karena adanya pandemi dan peningkatan produktivitas kerja dengan memanfaatkan teknologi sehingga sudah dapat dikatakan efektif. Kualitas kerja Bawaslu berhasil meraih penghargaan Model Inovasi Pengawasan, tetapi belum menerapkan survei kepuasan masyarakat untuk menilai kinerja Bawaslu Kabupaten Sidoarjo. Dalam pemanfaatan waktu, Bawaslu telah menyelesaikan pekerjaan dengan penuh tanggung jawab dan telah menentukan skala prioritas. Kemampuan karyawan serta attitude kerja dalam jajaran tim pengawas juga melibatkan masyarakat untuk mengawasi jalannya Pemilu. Pelanggaran masih dilakukan oleh Panwaslu Kecamatan yang termasuk tim pengawas Pemilihan Kepala Daerah 2020.

References

Andri, Dedi, A., & Suwarlan, E. (2020). Efektivitas Pengawasan Oleh Badan Pengawas Pemilihan Umum Dalam Pemilihan Umum Kepala Daerah Serentak Tahun 2020 Di Kabupaten Pangandaran. 3797–3805.

Badan Pengawas Pemilihan Umum. (2021). Peraturan Badan Pengawas Pemilihan Umum Nomor 1 Tahun 2021 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jederal Badan Pengawas Pemilihan Umum, Sekretariat Badan Pengawas Pemilihan Umum, Sekretariat Badan Pengawas Pemilihan Umum Provinsi, Sekretariat Bada.

Badudu, J. (2016). Pengertian Proses. 2011, 1–23.

Bidja, I. (2022). Fungsi Pengawasan Partisipatif Dalam Mewujudkan Pemilu Demokratis. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 6(1), 2034–2041. https://doi.org/10.36312/jisip.v6i1.2740

Chairunnisah, R., KM, S., & Mataram, P. M. F. H. (2021). Teori sumber daya manusia. In Kinerja Karyawan.

Crystallography, X. D. (2016). 済無No Title No Title No Title. 1–23.

Dan, E., Tugas, E., Wewenang, D. A. N., & Yendra, N. (2023). PELANGGARAN KAMPANYE DALAM PEMILIHAN KEPALA DAERAH SERENTAK 2020 ( Studi di Bawaslu Kabupaten Sambas ). 1(2), 133–150.

Dewi, D. P., & Harjoyo. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Unpam Press (Issue 1).

Dikdaya, J. I. (2022). Efektivitas Kinerja Badan Pengawas Pemilu dalam Pengawasan Kampanye pada Pemilu Tahun 2019 (Studi pada Kantor Bawaslu Kabupaten Konawe). Jurnal Ilmiah Dikdaya, 12(2), 554–558. https://doi.org/10.33087/dikdaya.v12i2.355

Engel. (2017). Produktivits Kerja Karywan. Paper Knowledge . Toward a Media History of Documents, 2007, 14–49.

Eni. (1967). 済無No Title No Title No Title. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., Mi, 5–24.

Hainidar, H., Mappamiring, M., & Rahim, S. (2022). Peran Badan Pengawas Pemilu (Bawaslu) Dalam Penanganan Pelanggaran Pilkada Tahun 2020 Di Kota Makassar. Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik (KIMAP), 3(4), 1114–1127. https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/article/view/8624%0Ahttps://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/article/download/8624/5278

Hanifah, P. A., & Putri, N. E. (2022). Efektivitas Program SKPP Daring dalam Meningkatkan Pengawasan Partisipatif Masyarakat di Kota Payakumbuh. Jurnal Media Birokrasi, 1–14. https://doi.org/10.33701/jmb.v4i2.2855

Hermana, M. A., & Jaya, D. P. (2021). Efektivitas Badan Pengawas Pemilihan Umum Dalam Penanganan Pelanggaran Pada Pemilihan Umum Tahun 2019. Jurnal Al-Imarah, 6(2), 1. https://ejournal.iainbengkulu.ac.id/index.php/alimarah/index

International Institute for Democracy and Electoral Assistance. (2016). Desain Penyelenggaraan Pemilu: Buku Pedoman Internasional IDEA. In Buku Pedoman Internasional IDEA. https://www.idea.int/sites/default/files/publications/desain-penyelenggaraan-pemilu.pdf

Mahpudin. (2021). Gowaslu sebagai Electoral Technology: Keterlibatan Publik dalam Pengawasan Partisipatif Berbasis Daring. Jurnal Adhyasta Pemilu, 4(2), 1–21. http://journal.bawaslu.go.id/index.php/JAP/article/view/53%0Ahttp://journal.bawaslu.go.id/index.php/JAP/article/download/53/42

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara. (2004). Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : Kep/25/M.Pan/2/2004 Tentang Pedoman Umum Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah. Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara, 7, 7–8. https://www.atrbpn.go.id/Publikasi/Peraturan-Perundangan/Peraturan-Lain/keputusan-menteri-pendayagunaan-aparatur-negara-nomor-kep25mpan22004-609

Ristyawati, A. (2020). Efektivitas Pelaksanaan Pilkada Serentak 2020 Pada Masa Pandemi Darurat Covid-19 Di Indonesia. Crepido, 2(2), 85–96. https://doi.org/10.14710/crepido.2.2.85-96

Saihu, M. (2019). Pemilu Dalam Mewujudkan Pilkada Gelombang Keempat Tahun 2020 Yang Berintegritas. Jurnal Bawaslu Provinsi Kepulauan Riau, 1(1), 117–139.

Vigo, Baharuddin, M. A. T. (2021). Efektivitas Fungsi Bawaslu dalam Pelaksanaan Pemilihan Umum Tahun 2019 di Kabupaten Mamasa Provinsi Sulawesi Barat. Paulus Journal of …, 1(1), 41–48.

Widyastuti. (2004). Manajemen Waktu Menurut Para Ahli. 14–42. Personality .blogspot.com

Yuhandra, E., Jalaludin, I., Akhmaddhian, S., Budiman, H., & Andriyani, Y. (2023). Efektivitas Fungsi Pencegahan Badan Pengawas Pemilihan Umum Dalam Melakukan Pencegahan Pelanggaran Pemilu pelaksanaan tugas Bawaslu dengan mengedepankan dan mengupayakan sistem. 8, 1–18.